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[직장생존을 위한 비즈니스] Chat GPT, 원래 ‘일 잘하는 사람’이 ‘더’ 잘하게 될 거예요

일 잘하는 사람이 ChatGPT도 잘 써서 일을 더 잘하게 될 거예요 일을 잘하는 것에 대한 여러 의미 (IT 비즈니스의 여러 직무를 포함하여…) 일을 잘한다는 것은 여러 가지로 해석 가능합니다. 일만...

[실리콘밸리를 그리다] (17) 대기업 팀장과 실리콘밸리 매니저

...일을 분배하고 아랫사람에게 일을 시킨다. 기획서와 표준 프로세스를 바탕으로 정확하게 일을 나누어서 일을 시킨다. 그리고 팀원들의 모든 문제에 대해 책임을 진다. 만약 엔지니어가 실수를 하여 회사에 손해를 끼친다면 팀장이 책임을...

[실리콘밸리를 그리다] (17) 대기업 팀장과 실리콘밸리 매니저

...일을 분배하고 아랫사람에게 일을 시킨다. 기획서와 표준 프로세스를 바탕으로 정확하게 일을 나누어서 일을 시킨다. 그리고 팀원들의 모든 문제에 대해 책임을 진다. 만약 엔지니어가 실수를 하여 회사에 손해를 끼친다면 팀장이 책임을...

[직장생존을 위한 비즈니스] 습관이 되는 주니어의 25가지 실수

...않고, ‘하던 대로’ 하는 것을 당연하게 여긴다. 6. 일을 할 때, 주변을 돌아보지 않습니다. 회사 내에서 사주경계는 필요 없다. 하지만, 최소한 함께 일하는 앞, 뒤, 양 옆의 동료가 어떤 일을...

[직장생존을 위한 비즈니스] ‘일 잘한다’는 세 가지 편견의 불편함

‘일을 잘한다’는 평가를 듣는 사람의 대표 이미지가 있다. ‘빨리, 정확하게, 혼자서’. 그래서 자신의 일에서도 이를 고려하여 실천해야 한다고 믿는다. 그런데 어떤 일이든지 ‘빨리, 정확하게, 혼자서’ 할 수 있으면 일을 잘한다고...

[후회없는 커리어 만들기] ‘하고 있는 일’을 ‘하고 싶은 일’로 만드는 법

...일을 ‘반복적인 운영 업무’라고 생각했다. 스스로의 일을 내세울만한 것으로 여기지 못했기에 그동안 한 일을 정리해서 포트폴리오로 만들거나 나만의 언어로 내 일을 표현해보지 않았다. 그러다 보니 원하는 기업에 지원해도 결과가 좋지 않았던...

[직장생존을 위한 비즈니스] 필요한 만큼만 일하면 안 되나요?

...부스럼이 되어, ‘일을 위한 일을 한다’라고 볼 수 있기 때문입니다. 실제 조직 내에서는 ‘쓸데없는 일을 벌이는 사람들’을 흔히 마주칠 수 있는 것도 이 때문입니다.     조직 문화의 시작은 우리의...

[마케터의 무기들] 일의 무기들 : 일잘러가 되는 쩜오의 스킬

일의 성과를 만드는 단계별 접근법 일을 하다 보면 누구나 욕망하는 것이 있다. 바로 ‘일의 성과‘에 대하여. 이 글은 일의 완성해 성과를 만드는 유용한 방법에 대한 글이다. 일을 완성하기 위해서는 일을...

[스타트업 여성 인터뷰] 스타트업에서 성장하기 위해 필요한 3가지 태도

...좋아하는 일과 잘하는 일을 하며 사는구나.” 알게 되었어요. 이전까지는 ‘사회에 기여하는 일을 하고 싶다.’ 라고 막연히 생각했었는데 내가 좋아하고 잘하는 일을 할 수 있는 스타트업 문화를 경험하면서 일종의 콩깍지가 씌였던...

[실리콘밸리를 그리다] (22) 위도 아래도 없는 인사평가

...일을 하는 사람을 팀원들은 고마워하고 높게 평가한다. 위계 조직에서 일을 시키는 윗사람인 팀장이 그들을 평가하는 것은 자연스럽다. 같은 방향으로 달리고 있는 경쟁자들인 동료들에게 평가를 맡기는 것은 부자연스럽다. 특히 일을 시키는...