기업시스템코디(조현우)
[주먹구구식 경영 탈피] 중소기업 직무순환은 득(得)일까요, 실(失)일까요?
제너럴리스트(Generalist)와 스페셜리스트(Specialist)
전 직장에 근무할 때의 일입니다. 지사 신축 업무를 담당하게 되었는데 진입도로에...
[주먹구구식 경영 탈피] 직원에 대한 올바른 평가는 가능할까요?
스타트업, 중소기업에서 가장 고민스럽고 정답이 없는 문제가 '인사평가'일 것입니다. 아니 모든 기업이...
[주먹구구식 경영 탈피] 직원에게 롤모델이 될 2인자를 키우세요
회사를 운영하는 사장이라면 '나를 복제한 직원이 10명쯤 있으면 얼마나 좋을까.'라는 생각을 합니다....
[주먹구구식 경영 탈피] 직언할 수 있는 직원이 한 사람쯤 있어야 합니다
세상에 바른 소리 듣기 좋아하는 사람은 없다
이 세상에서 자신에게 바른말을 하는 사람을...
[주먹구구식 경영 탈피] 직원의 능력을 120% 발휘하게 하는 법
중소기업에서 직원들이 능력을 발휘하지 못하는 이유
직원이 입사해서 자신의 능력을 100% 이상 발휘하면...
[주먹구구식 경영 탈피] 직원 편애는 불신과 조직 갈등을 초래합니다
'열 손가락 깨물어 안 아픈 손가락 없다.'라는 말이 있습니다. 부모가 자식들을 공평하게...
[주먹구구식 경영 탈피] 직원보다 전문가를 더 믿을 수 있다고요?
직원보다 전문가가 더 믿음직해
소규모 중소기업은 내부 역량이 부족한 게 현실입니다. 사장이나 몇몇...