알토v
스타트업에 적응하고, 성장하기 위해 고군분투하는 분들과 고민을 함께 나누고 싶어요 :)
스타트업에 다니면서 느꼈던 경험이나 노하우들을 공유해보고자 합니다.
[스타트업 주니어로 살아남기] Red Flag:사업 적신호에 미리 대비할 것
스타트업에서 조직 체계를 통해 리스크를 관리하는 방식
사업 적신호
사업을 하다 보면 납기가 항상...
[스타트업 주니어로 살아남기] 밀레니얼이 싫어하는 가짜 조직 문화
"팩트 체크하자"
한국은 언론 신뢰도 바닥인 나라다. 전 세계에서 인터넷이 가장 발달한 만큼...
[스타트업 주니어로 살아남기] 회사에서 사람에 대한 기대를 버려야 하는 이유
CEO나 중간 관리자, 팀장이 된다면 '사람'이 아니라 '현상'을 볼 줄 알아야 한다....
[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업에서 팀장이 되면?
스타트업 팀장이 하는 일
1. 업무 현황&업무량 파악하기
2. R&R분배 및 업무 조정하기
3. 레드...
[스타트업 주니어로 살아남기] 직원 15명 넘으면 스타트업에 생기는 일 #2
회사가 열심히 크고 있다. 직원도 15명을 넘어서면서 우리 회사에도 팀이라는 게 생겼다....
[스타트업 주니어로 살아남기] 직원이 10명이 되면 스타트업에 생기는 일 #1
5명 내외의 초기 창업자들이 모여서 으쌰으쌰 사업을 키운다. 그러고 10명 정도로 회사...
[스타트업 주니어로 살아남기] 파워풀한 직원은 무엇이 다른가
스타트업에서는 조직 구성원이 중요하다. 일당백의 파워풀한 용사들이 뭉쳐 하나의 팀을 이룬 게 스타트업이다....
[스타트업 주니어로 살아남기] 페르소나 몰래 창업하는 창업가들
페르소나(Persona)란 가면이라는 뜻이 있다. 우리가 상황에 맞게 사회적 가면을 바꿔쓰듯이, 특정 상황에...
[스타트업 주니어로 살아남기] 린 매뉴얼(Lean Manual) 만들기
린 매뉴얼이란?
매뉴얼 만드는 시간과 노력을 최소화하고 당장 업무에 적용할 수 있는 최소...