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스타트업에 적응하고, 성장하기 위해 고군분투하는 분들과 고민을 함께 나누고 싶어요 :) 스타트업에 다니면서 느꼈던 경험이나 노하우들을 공유해보고자 합니다.

[스타트업 주니어로 살아남기] CEO들이 그렇게 될 수밖에 없는 이유

    "대표들은 다 비슷하다"     초기 스타트업의 CEO들은 비슷한 특징이 있다. 창업하는 사람들이 대개 성향도...

[스타트업 주니어로 살아남기] 성공하는 사람들은 무엇이 다를까

    헬스케어 스타트업 다니는 의사/약사들 특징     우리 팀에는 변호사 출신의 CEO를 포함해서 의사, 약사, SW...

[스타트업 주니어로 살아남기] 일 잘하는 PM/PO의 마인드셋

  이런 사람 찾는다고 SNS에 올렸다가 욕을 먹었다. 너무 기준이 까다롭다는 건데 정말로...

[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업이 대기업과 다른 점

    "스타트업은 절벽에서 뛰어내린 다음 비행기를 조립하는 것과 같다"  - 리드 호프만 -     돈을 버는...

[스타트업 주니어로 살아남기] 사수 없이 성장할 수 있는 회사 만들기

  스타트업에 다니는 사람들은 대부분 성장 욕구가 넘친다. 그저 그런 회사에 들어가느니 더...

[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업 조직의 작고 소중한 징후들

조직에는 수많은 징후들이 스쳐 지나간다. 예를 들면 이렇다. "OO님은 너무 바쁘시니까요" 혹시...

[스타트업 주니어로 살아남기] 지원자도 회사를 평가합니다. 이렇게요.

지원한 회사에 면접 보러 갈 때, 나는 항상 질문 리스트를 적어갔다. 면접관들 앞에서...

[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업을 위한 채용 기본 가이드

인사 담당자의 기준이 그 회사의 평균이다.   무슨 말인가 하면, 인사 담당자가 사람을 채용하는...

[스타트업 주니어로 살아남기] 최적의 인재를 채용하는 방법

최적의 인재를 어떻게 선별할 수 있을까? 지금부터 면접 과정을 통해서 지원자의 이모저모를 뜯어보는...

[스타트업 주니어로 살아남기] 다른 팀이 무슨 일 하는지 왜 알아야 돼?

내가 맡은 일만 잘하면 되는 거 아닌가? 처음 회사에 들어갔을 때 그렇게 생각했다....