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[스타트업 주니어로 살아남기] CEO들이 그렇게 될 수밖에 없는 이유
"대표들은 다 비슷하다"
초기 스타트업의 CEO들은 비슷한 특징이 있다. 창업하는 사람들이 대개 성향도...
[스타트업 주니어로 살아남기] 성공하는 사람들은 무엇이 다를까
헬스케어 스타트업 다니는 의사/약사들 특징
우리 팀에는 변호사 출신의 CEO를 포함해서 의사, 약사, SW...
[스타트업 주니어로 살아남기] 사수 없이 성장할 수 있는 회사 만들기
스타트업에 다니는 사람들은 대부분 성장 욕구가 넘친다. 그저 그런 회사에 들어가느니 더...
[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업 조직의 작고 소중한 징후들
조직에는 수많은 징후들이 스쳐 지나간다. 예를 들면 이렇다. "OO님은 너무 바쁘시니까요" 혹시...
[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업을 위한 채용 기본 가이드
인사 담당자의 기준이 그 회사의 평균이다.
무슨 말인가 하면, 인사 담당자가 사람을 채용하는...
[스타트업 주니어로 살아남기] 최적의 인재를 채용하는 방법
최적의 인재를 어떻게 선별할 수 있을까?
지금부터 면접 과정을 통해서 지원자의 이모저모를 뜯어보는...
[스타트업 주니어로 살아남기] 다른 팀이 무슨 일 하는지 왜 알아야 돼?
내가 맡은 일만 잘하면 되는 거 아닌가?
처음 회사에 들어갔을 때 그렇게 생각했다....