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박상훈 (플랜브로)

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디지털 마케팅으로 사람과 사업의 성장을 돕습니다. 개인에게는 실무에 바로 적용할 수 있는 실전팁을, 기업에게는 지속가능한 성장을 위해 가져야 할 인사이트를 전하기 위해 글을 씁니다.

[바로 써먹는 인사이트] 안다르가 고객의 리뷰 작성을 유도하는 방법

  리뷰를 남기는 일을 모두가 반기지는 않습니다.    포인트를 조금 준다고 해도 마찬가지죠. 제품을 받아...

[바로 써먹는 인사이트] 마케팅이 잘 안 풀릴 때 반드시 점검해야 하는 것

'무조건 고객이 원하는 것에만 더 집중하려고요' 이런 말씀을 하시는 분들께 저는 이렇게...

[바로 써먹는 인사이트] 스스로 정의한 성장을 향해 나아가세요!

      벌써 여정의 마지막 단계입니다.   여기까지 오신 대표님들의 상황은 처음 타깃 고객을 선정할...

[바로 써먹는 인사이트] 작은 기업에서 기억에 남는 브랜드로

    고객의 빛나는 순간을 만들어주세요!     고객이 재구매를 위해 우리를 꾸준히 찾는다면 그때가 '브랜딩'에 대해...

[바로 써먹는 인사이트] 구매 욕구를 자극하는 4가지 방법

    그들이 주인공이 되는 순간을 설계하세요          2주 뒤 여름휴가로 괌 여행을 떠나는 민아 씨....

[바로 써먹는 인사이트] 고객에게 구매를 권하기 전에 해야 할 일

    축적된 경험치를 드러내 신뢰를 얻으세요!     광고를 집행하기 전에 해야 할 일이 하나 더...

[바로 써먹는 인사이트] 초기 브랜드의 매체 운영 전략

    작은 기업의 대표님은 일에 대한 집중력과 넓은 시야를 모두 갖추고 계셔야 합니다....

[바로 써먹는 인사이트] 마케팅 메시지를 만드는 3단계 스텝

    제품과 거리를 두고 고객의 눈으로만 봅니다       사업을 운영하는 대표도 돈은 씁니다. 일터에서는 회사를 이끄는...

[바로 써먹는 인사이트] 타깃 고객을 구체화하는 방법

      사업은 고객에게 가치를 주고 돈을 받는 일입니다. 대표가 해야 할 마케팅의 첫...

[바로 써먹는 인사이트] 작은 기업 대표님이 그려야 할 마케팅의 큰 그림

        숲을 봐야 빈 곳을 채울 수 있습니다.     '대표'는 시스템을 만드는 사람입니다. 작은 기업의...