Peter
소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 이슈 트리(Issue Tree)를 그려야 하는 이유
기획을 시작하고 나서 처음에 가장 많이 연습한 것 중 하나는 '이슈 트리'...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 시계열 분석을 하라고?
'써먹는' 데이터 이상의 '써먹을' 데이터를
데이터 분석을 하면서 가장 필요한 것을 묻는다면 '적합한...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 데이터 리터러시는 무엇인가
기업에서 데이터 활용이 여러 곳에 쓰이면서 최근 몇 년간 '데이터 리터러시(Data Literacy)'에...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 2020년으로부터 얻어야 할 것
지우고 싶은 시간이라고 불리는 2020년이었습니다. 지인 중 일부는 무기한 휴직을 맞았고 또...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 닌텐도는 어떻게 기술을 활용하는가
브랜딩, 브랜딩, 그리고 기술
올 한 해 가장 각광받았던 아이템을 꼽는다면 '닌텐도 스위치'를...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 휴스턴 농구에는 왜 센터가 없을까
혁신적 전략의 실체는 어떻게 구현되는가
스포츠 관련된 아티클을 과거 여러 편 썼습니다. 좋아하는...