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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 어떤 회사 출신이라는 꼬리표

    어떤 스테레오 타입에 갇히지 않기 위해서는       성장에 가장 중요한 말이자 방해가 되는 게...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 쉬운 데이터 분석이 만들 미래

    SaaS, 번역기가 있다고 영어 공부를 할 필요가 없을까     최근 클라우드 서비스 포트폴리오를 보면...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 업무 일정 공유는 어떻게 해야 할까

    회사에서 내 일정과 업무를 공유하는 원칙     회사 생활의 기본이라고 하면 메일 쓰기, 보고서...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 공급자 관점에서 탈출하기

    고객 반응과 트렌드로 현상을 바라보는 방법     고객이라는 가치가 어느 때보다 중요하게 받아들여지고 있습니다. 데이터를...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 사회생활은 화내면 지는 게임이다

    기분이 태도가 되면 정말 안되기에     제가 처음 사회생활을 할 때 이직하는 선배가 제게...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 나는 부족한 동료일까?

    내가 해야 하는 역할과 기회의 만남을 기다리며     연말입니다. 생각이 많아지는 시기죠. 한 해를...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 두괄식의 핵심은 배열이 아니다

    첫 문장의 무게가 두괄식을 만든다     오늘 아침 회사 미팅 때 주니어 분께서 기획안을...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 면접하면서 회사 파악하기

  코로나 팬데믹 이후로 기업 문화는 더 분화되었고 차이는 점점 심화되고 있습니다. 일...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 수요 예측은 왜 어려운 걸까

  개인적인 생각으로 최근 몇 년간 고객 행동 예측에 비해 재고나 매출에 대한...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 진정한 평가는 동료들이 한다

    만들어가는 일을 하기 위한 파티원이 필요하다     뻔한 이야기를 하는 것 같지만 진정한 평가는...