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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 추세는 목표가 아니다

    일에 깊게 몰입되어 있을 때는 시야가 좁아집니다. 사업을 보는 눈도 그렇고 생각의 흐름도...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 회사 일 빨리 하기

    일의 단계를 알면 일을 빨리 할 수 있다     저는 회사 일을 빨리 합니다....

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 보고서 제대로 쓰기 : 수식어

    작성자의 감정이 보이는지   보고서에 헤드 메시지를 쓸 때 생각해봐야 할 것 중 하나는...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 자격지심과 커리어

    세상에는 망원경으로도 안 잡히는 아주 작은 별들이 많이 있다. 나는 어린 왕자의...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 보고서 제대로 쓰기 : 요약과 나열

    보고서를 쓸 때 헤드 메시지를 쓰는 것이 어렵다고 말하는 후배들이 많습니다. 디테일한...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 같은 뉴스가 반복되는 회사

      나다움이 없는 회사의 반복되는 실책       기획 업무를 하기 위해서나 이직을 생각할 때 어느...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 회사에서 글 쓰는 게 어려운 분들을 위한 체크리스트 (2)

    보고서 제대로 쓰기 : 서식 이해하기     보고서를 처음 쓰는 주니어 분들에게 물어보면 보고서...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 회사에서 글 쓰는 게 어려운 분들을 위한 체크리스트 (1)

    보고서 제대로 쓰기 (1) 주술 관계   글쓰기를 좋아하는 사람은 많지 않을 겁니다. 어릴...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] IT 투자와 고객 가치는 정말 비례할까

      전략에 기반한 뚜렷한 고객 가치 증가는 어떠해야 할까       IT 투자는 IT 기업이든 IT...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 질문은 커리어의 수준을 말해준다

    질문이 마냥 미덕일 수는 없다     질문은 토론과 함께 수평적 문화를 상징하는 하나의 미덕(Virtue)이...