Peter
소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 커리어를 설명하는 몇 가지 관점들
어떻게 바라보느냐가 어떤 사람인지를 결정한다
자기소개 부탁드릴까요?
면접을 보러 가면 열에 아홉은 이 말로...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 너무 바빠서 성장하지 못합니다
커리어 성장의 함정
회사에서도 브런치에서도 많이 받는 질문이 있습니다.
"어떻게 성장할 수 있는가"
모두 열심이고...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 가설 검증을 통한 데이터 분석을 하려면
답정너가 아닌 데이터 기반의 커리어로 가기 위한 첫걸음
SQL과 엑셀을 할 줄 아는...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 직장인의 돈 되는 공부
무엇을 배워야 잘 배운 것일까
배움은 우리에게 습관이 되었습니다. 학교에서 배우면서 사교육을 통해 배움을...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 10년을 1년처럼 일한 사람
프로젝트와 스킬 셋을 지속적으로 업데이트 하자
지인의 회사에서 경영자가 관리자들을 1:1로 면담하는 자리가...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 부정확한 데이터 가공이 계속되는 이유
정말 데이터를 다뤄본 사람이 데이터로 일하기를 설계할 수 있다
'데이터로 일하기'는 여전한 이슈입니다....
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 지표 정의에서 분석은 끝난다
스킬과 생각 모두 중요하다
회사 생활 대부분은 분석과 기획, 실행으로 이뤄집니다. 기획을 하기...
