Peter
소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 고객 구매주기를 측정해 보자
고객 관리의 시작
지금의 ‘빅데이터’, '인공지능'의 흐름처럼 2000년대 초반에는 CRM이 그 자리를 차지하고...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 혁신적인 직원이 하는 일만 하게 된 건에 대하여
운영이 옆으로 늘면서 유지도 힘들다
신입으로 일을 시작하거나 이직을 하거나 다른 조직으로 전배를...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 리더의 역할은 프레임과 발전 방향 제시
수평적인 조직에서 리더의 수평적인 기여 방법
몇 년 사이 많은 조직이 수평적인 문화로...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 데이터 분석이란 무엇일까
차이와 패턴, 데이터 분석의 테마
데이터 분석이라는 것을 직업으로 살아가면서 회사에서 여러 사람들에게...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 이직은 공헌할 수 있는 곳으로
자리가 아닌 기여
소위 말하는 '자리'는 시간이 지날수록 중요하게 느껴집니다. 30대 후반인데 팀장인...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 실적을 쫓을수록 실적이 안 나오는 아이러니
기업 문화는 어떻게 변질되는가
한동안 금리가 오르고 투자 심리가 얼어버리면서 위기, 비상이란 단어가...