Peter
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 싸면 브랜딩이 안된다?
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
브랜딩에 대한...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 싸면 브랜딩이 안된다?
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
브랜딩에 대한 오해 중...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 제대로 된 인사이트는 ‘빅데이터’라는 말로 생기지 않는다
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
관리직은 분석하는 일이 많습니다....
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 제대로 된 인사이트는 ‘빅데이터’라는 말로 생기지 않는다
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
관리직은 분석하는...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 추론…다 알지만 막상 놓치는 간단 개념들
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
지난 시간에는 독자님 질문에...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 추론…다 알지만 막상 놓치는 간단 개념들
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
지난 시간에는...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 습관?…데이터와 사회 현상
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
최근에 받은 질문, '전략...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] ‘빅데이터’로 할 수 없는 것
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
많은 기업이나 단체에서 최근...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 인재 생태계의 다양성
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
피터 드러커는 그의 책...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 비상조치가 비상상황을 만드는 회사
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
사업이 위기면 으레 비상조치가...