Peter
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기업 위키(Wiki)를 통한 공유 지식
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
불특정 다수가 내용과 구조를...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기업 위키(Wiki)를 통한 공유 지식
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
불특정 다수가...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 문장, 보고서 쓰는 방법
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
# 보고서,...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] KPI 수립은 기획자에게 어떤 종류의 일일까
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
정말 직원들을...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] KPI 수립은 기획자에게 어떤 종류의 일일까
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
정말 직원들을 동기부여 하고...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획자의 기업비전 셋업…전략 위에 철학이 있다
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
경영을 입체적으로...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획자의 기업비전 셋업…전략 위에 철학이 있다
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
경영을 입체적으로 봅시다
귀납적인 세상에서...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획 일은 어디만큼 하면 마칠 수 있나
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
기획자는 자신의...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획 일은 어디만큼 하면 마칠 수 있나
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
기획자는 자신의 야근을 기획한다?
회사에서...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 문장, 보고서 쓰는 방법
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
# 보고서, 의사 전달의...