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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 과감하고 확실한 취미 생활

  주변 사람들의 커리어에 결정적 순간들을 리뷰하면서 어떤 결정이 어떤 결과를 만들어 내는지...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 아니라면 빠르게 궤도로 수정

  주변 사람들의 커리어에 결정적 순간들을 리뷰하면서 어떤 결정이 어떤 결과를 만들어 내는지...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 인정받는 조직인지 알 수 있는 방법

    조직 책임자의 직급과 조직의 레벨을 본다     회사 생활을 하면서 내가 일하는 조직이 회사의...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 고관여 데이터를 얻기 위한 노력

    고객이 직접 취향을 말하게 하는 것     현장에서 고객 취향과 특성을 찾기 위해 많은...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] SQL 에러를 해결하는 방법

      로그를 해석해 보는 것부터     데이터 분석을 주 업무로 하지 않는 분들도 이제는 SQL을...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 고객의 특성을 바꿀 수는 없다

        체리피커, 탐험가에 대한 생각       고객을 여러 세그먼트로 분류하면서 가치 있는 고객에 집중해야 한다는...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 충성 고객 분석이 왜 중요할까

    충성 고객과 유사한 고객을 찾기 위해       정치에는 각 정당마다 기반이 되는 지지 계층이...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 인구 통계 데이터를 브랜드에 활용하는 방법

    여전히 Demographic 정보가 필요한 이유         아직도 많은 브랜드 마케터들에게는 성별 연령별 고객 분포가...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 어차피 구매할 고객에게 쿠폰을 왜 주는 것일까

          이전 아티클에서 고객 구매 주기 측정이 고객 관리의 출발이라는 말씀을 드렸습니다.  이걸 하기...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 임영웅 씨 팬들은 다시 축구를 보러 올까

    컬래버레이션과 신규 고객 확보의 어려움     얼마 전 성공적인 컬래버레이션 마케팅 사례가 있었습니다. 서울...