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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 모두의 성과가 같은 KPI일 수 없다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.   직장 생활이 정치 놀음이라고 냉소할...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 리서치 자료가 충분하지 않은 이유

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.   외부 정보 활용이 적은 기업은...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 브랜딩이란 무엇인가

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.   브랜딩에 대한 숱한 오용 어려운 주제입니다....

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 왜 중장기 계획을 세우는가

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.   "어차피 바뀌는 계획을 왜 만드나...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 왜 중장기 계획을 세우는가

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.   "어차피 바뀌는 계획을...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 힘들다면서 그대로 일하는 팀장

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 제가 쓴 책인 '회사언어 번역기'에서 다루었던...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 힘들다면서 그대로 일하는 팀장

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 제가 쓴 책인 '회사언어...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 누가 어떻게 회사를 망치는가?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 회사에서 일하면서 여러...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 누가 어떻게 회사를 망치는가?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 회사에서 일하면서 여러 유형의 답답한...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 온라인 매출 비중을 높이자고?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 온라인 매출 비중을...