Peter
소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 브랜드 위기는 과연 외부에서 비롯될까?
바뀐 사업모델 위에 헤리티지를 다르게 풀 수 있을까?
사람은 위기에 시야가 좁아지는 일이...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 사업모델, 언제 바꿀 것인가?
겪어봤던 경영계획 수립 시 고민할만한 관점들
회사 경영계획을 세우는 단계에서 가장 고민해야 할 부분은 바로...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 사업모델, 언제 바꿀 것인가?
겪어봤던 경영계획 수립 시 고민할만한 관점들
회사 경영계획을 세우는 단계에서 가장 고민해야 할...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 기업 불황에는 어떤 비용부터 줄여야 할까?
회계학적 '비용'의 기준만 믿어서는 안된다
불황에 기업들이 많이 하는 것으로 '비용 절감'이 있습니다....
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 기업 불황에는 어떤 비용부터 줄여야 할까?
회계학적 '비용'의 기준만 믿어서는 안된다
불황에 기업들이 많이 하는 것으로 '비용 절감'이 있습니다. 인건비부터 광고비,...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 기업 불황에는 어떤 비용부터 줄여야 할까?
회계학적 '비용'의 기준만 믿어서는 안된다
불황에 기업들이 많이 하는 것으로 '비용 절감'이 있습니다....
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 매장에서의 고객 경험 설계
재미 이상의 고객 경험 설계가 부족한 이유
온라인 시대의 오프라인 채널에 대한 고민은 갈수록 높아지는...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 모두가 ‘파타고니아’가 될 필요는 없다
키워드의 등장과 선점
'친환경'이라는 단어는 '유기농', '천연소재' 등과 함께 B2C 시장을 지난 십여 년간 기준하는...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 투자 없는 회사 성장의 진짜 모습은?
직장에서 많이 벌어지는 상황이 있습니다.
"좋은 아이디어가 있습니다. 현재 상황이 이러이러한데 핵심은 이거 이거인데 그래서...