Peter
소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 경영을 과학으로 어떻게 만들 것인가
기획이 소설은 아니니까
대학교에서 경영학을 배울 때 많은 사람들이 경영학은 '스킬'이지 학문이 아니라는 이야기를 하곤...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 경영을 과학으로 어떻게 만들 것인가
기획이 소설은 아니니까
대학교에서 경영학을 배울 때 많은 사람들이 경영학은 '스킬'이지 학문이 아니라는...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 신규사업 성공의 ‘전제조건’
돌려막기, 캐시카우에서 평가, 시스템까지
회사를 다니면서 신규 사업을 추진하는 모습을 많이 보고 경험했습니다. 이커머스 같이...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 신규사업 성공의 ‘전제조건’
돌려막기, 캐시카우에서 평가, 시스템까지
회사를 다니면서 신규 사업을 추진하는 모습을 많이 보고 경험했습니다....
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 왜 우리 회사는 데이터 과학자가 없을까?
직원의 성장을 막는 과거 시스템
직원의 성장을 돕기 위해선 적절한 직무 통합과 파괴가 필요합니다....
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 나쁜 말이 나쁜 조직을 만든다
복리후생, 조직문화보다 더 무서운 말과 행동의 디테일
작은 것의 중요성을 말하는 ‘하인리히의 법칙’, ‘깨친 유리창의...