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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획전을 만들 때 유의할 것들

많은 커머스, 플랫폼에서 기획전을 운영하고 있습니다. 서비스에 들어가면 가장 잘 보이는 자리에...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 새로운 치킨 메뉴는 왜 그렇게 자주 나올까

왜 비싼 IP로 신제품을 만들까   작년에 많은 피자 브랜드에서 포켓몬 콜라보레이션을 진행했습니다. 피카츄...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 동료들의 장점을 어떻게 극대화시킬 것인가

최근 다시 주목받고 있는 김성근 감독은 선수들의 장점을 극대화하는 것으로...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 대시보드 관리가 어려운 이유

분석가분들의 이력서를 받으면서 흔하게 볼 수 있는 프로젝트 중 하나가 대시보드 구축입니다. 매출과...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 일의 납기는 생각보다 중요하다

계약을 맺고 다른 회사에 일을 하는 직업을 가진 분들은 늘 일의 기한,...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 면접관이 당신에게 바라는 것

본의 아니게 최근 몇 달간 무수한 면접에 면접관으로 참여하게 되었습니다. 데이터 분석가부터...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 시니어 분석가에게 바라는 것

서비스 개편 후 결과 분석을 시니어 분석가 분께 부탁드렸습니다. 개편 전부터 개편...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] BA는 언제 좌절을 느끼는가

데이터 관련 직무 중에서 BA(Business Analyst)는 재미있는 위치에 있습니다.   데이터 분석과 관련된...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 자원 기반의 리더십이 중요한 이유

브랜딩을 다루는 분이나 제조업을 하시는 분을 만나면 내가 무엇을 가지고 있느냐를 생각하는...