경민
커머스 플랫폼 회사의 비즈니스 분석가입니다. 비즈니스 경험과 데이터 분석을 토대로 다양한 이야기를 전달해드립니다.
[B와 D 사이의 C] 무신사의 성장과 변화하는 패션 브랜드 성공 공식
무신사 거래액, 백화점 매출을 뛰어넘다
1. 무신사의 2022년 거래액이 백화점 1위인 신세계 백화점...
[B와 D 사이의 C] 지표 모니터링 제대로 하는 법
지표 모니터링의 중요성과 효과적인 방법
사업관리의 아침은지표 모니터링으로 시작된다
사업관리, 사업기획, 또는 저와 같은...
[B와 D 사이의 C] 안다르는 어떻게 흑자전환에 성공했을까
D2C와 옴니채널을 조합한 채널 전략
안다르는 지난해 첫 연간 흑자전환을 달성하며 안정적인 성장세를...
[B와 D 사이의 C] 왜 식품 기업의 DTC 성공 사례는 찾기 어려울까
코로나 초기, 많은 온라인 식품 기업들은 핑크빛 미래를 그렸습니다. 항상 보도자료에는 '국내...
[B와 D 사이의 C] 쇼피파이의 요금제 인상과 전환비용
구독료 33% 인상, 수익성 개선에 성공할 수 있을까?
이커머스 플랫폼 기업 쇼피파이 Shopify(NYSE:...
[리드하는 마케팅] 스타트업의 성장엔진 3가지: 재방문, 바이럴, 유료
※ 해당 글은 도서 '린 스타트업'을 통해 정리한 내용입니다.
많은 기업들은 성장을 고민합니다....
[리드하는 마케팅] 프로덕트 매니저가 고객의 목소리를 수집하는 3가지 방법
※ 해당 글은 도서 '프로덕트 오너'를 읽고 정리한 내용입니다. (참고)
1. 고객은 구매하는...
[리드하는 마케팅] 브랜딩 알못을 위한 3단계 전략
'스타트업 브랜딩의 기술'을 읽고
브랜딩은 타고난 사람만 할 수 있나
안녕하세요 김경민입니다. :)
최근 회사의...