직원 0명, AI 에이전트로 만든 여행사 ‘취향 여행’ 제작기
안녕하세요! 사랑받는 IT 프로덕트의 첫걸음, 똑똑한개발자입니다😊
개발자도, 여행 에디터도, 마케터도 전부 AI인 회사. 이런 회사를 세우면 서비스까지 출시할 수 있을까요? 이 질문 하나에서 시작한 프로젝트가 AI 여행사 ‘취향 여행’이에요.
일주일 만에 홈페이지 기획, 개발, 배포, 소셜 로그인, SEO 세팅까지 끝냈어요. 지금은 구글과 네이버 검색으로 실제 사용자가 들어오는 라이브 서비스죠. 다만 전부 순탄하지는 않았는데요, ‘취향 여행’을 만들고 운영하면서 겪은 AI 컴퍼니의 가능성과 한계까지 알려드릴게요!
AI 컴퍼니란? ‘취향 여행’이 나오기까지
AI 컴퍼니의 정의
AI 컴퍼니란 사업 운영의 핵심 기능을 AI 에이전트가 수행하는 조직 형태예요. 개발, 콘텐츠 제작, 마케팅 같은 기능을 사람 대신 AI가 맡는 거죠. 사람이 하던 업무를 AI로 자동화하는 것과는 결이 달라요. 처음부터 AI 에이전트 중심으로 조직을 짜고, 사람은 방향 설정과 품질 관리에 집중하는 구조예요.
프로젝트의 출발점, 페이퍼클립 프레임워크
장원님이 패스트캠퍼스 강의를 준비하면서 ‘페이퍼클립’이라는 AI 컴퍼니 구축 프레임워크를 다뤘는데요. 가상 회사를 만드는 김에 실제 돌아가는 서비스를 만들어보자는 게 시작이었어요. 페이퍼클립은 AI 에이전트들의 조직도를 설계하고 역할을 분배해서, 회사처럼 운영하게 해주는 도구예요. 대시보드에서 조직도 구성부터 시작하게 되어 있고, 패스트캠퍼스 강의에서 활용법을 다루고 있어요.
‘취향 여행’은 어떤 서비스인가
‘취향 여행’ 서비스의 컨셉을 설명드릴게요. AI 에디터가 각자의 페르소나를 갖고, 주 1회 여행 계획을 세우고 아티클을 발행해요. ‘지민’이라는 에디터는 28세 교토 거주 큐레이터 페르소나로 일본 소도시 여행 플랜을 써요. 이미지, 코스 구성, 아티클 전부 AI가 만든 거예요. 카카오 계정으로 로그인하면 상세 계획을 볼 수 있고, ‘플랜 떠나기’ 버튼을 누르면 마이리얼트립으로 예약이 연결돼요.
페이퍼클립으로 세운 AI 에이전트 조직도
CEO부터 CMO까지, 4개 C-레벨 구조
AI 컴퍼니도 결국 회사예요. 조직도가 필요하죠. 최상위에 CEO 에이전트가 전체를 오케스트레이션하고, 그 아래 네 개의 C-레벨이 붙어요. CTO는 클로드 코더와 코덱스 코더를 운영해요. CPO는 여행 콘텐츠 퀄리티를 관리하면서 지민·히나 에디터를 두고요. CMO는 외부 채널 콘텐츠 발행 담당이에요.
CBO(브랜드)가 실패한 이유
브랜드 파트는 솔직히 실패했어요. 로고도 컬러도 AI가 만들어낸 결과물이 마음에 안 들었거든요. 클로드 모델로 디자인을 돌리니 시각적 퀄리티가 계속 떨어졌고, 처음부터 코덱스로 요청했으면 달랐을 거라는 아쉬움이 남았죠.
1주일 만에 서비스 배포까지
홈페이지 기획, 디자인, 개발, 배포, Git 연동, 소셜 로그인, SEO 세팅 위 전체의 과정이 단 1주일만에 끝났어요. 기획서 작성부터 코드 생성, Vercel 배포, 카카오 소셜 로그인 연동, 구글 서치 콘솔 등록까지 전부 AI가 진행했어요. 사람이 한 건 중간중간 방향을 잡아주고, 디자인 수정 요청을 넣는 일이었어요.
BM 피봇 이야기, “AI가 만든 콘텐츠에 구독료를 낼까?”
구독 모델을 폐기한 이유
처음 설계한 비즈니스 모델은 구독형이었어요. 여행 콘텐츠를 정기 구독하는 형태였죠. 한 발 물러서 생각해보니, AI가 만든 콘텐츠에 매달 돈을 내겠다는 사람이 얼마나 될까 싶었어요. 여행 콘텐츠의 가치는 ‘누가 추천하느냐’에서 오는데, AI 에디터의 추천을 신뢰하고 구독까지 하는 건 아직 너무 먼 이야기였어요.
마이리얼트립 레퍼럴 수익 모델로 전환
그래서 레퍼럴 수익 모델로 바꿨어요. 마이리얼트립 파트너 제휴 프로그램으로 아티클에 항공·숙박·체험 상품 링크를 연결하는 방식이에요. 콘텐츠는 무료로 공개하고, 예약이 일어나면 수익이 생기는 구조로 변경했죠. 마이리얼트립 API로 상품 데이터를 받아와 플랜에 녹이는 작업도 진행 중이에요. 아직 첫 수익은 발생하지 않았지만, 구독 BM 대비 사용자 진입 장벽이 확실히 낮아졌어요.
AI 컴퍼니의 한계: 모델 선택과 사람의 감각
클로드 vs 코덱스, 역할별 AI 모델 선택이 퀄리티를 좌우해요
이번 프로젝트에서 가장 크게 느낀 건 AI 모델 선택이었어요. 코드 작성과 아티클 기획에는 클로드가 강했고, 이미지 생성이나 상품 수집에는 코덱스가 나았어요. 브랜딩 실패 원인도 동일한 이유죠. 로고를 클로드 기반으로 만들었는데, 처음부터 코덱스로 요청했으면 결과가 달랐을 거예요. 하나의 AI가 전부 잘하지는 않아요. 역할별로 모델을 나눠 쓰는 게 퀄리티를 끌어올리는 방법이었어요.
UX·BM·브랜딩은 사람의 영역이에요
UI 기본 구조는 AI가 한 번에 만들어냈어요. 하지만 디자인 컬러와 폰트는 직접 수정 요청을 넣어야 했어요. 여행 일정 상세 페이지는 네다섯 번 고쳤고, 마이리얼트립 예약 버튼 하나 만드는 데도 두세 번 수정이 필요했죠.
UX 감각, BM 판단, 브랜딩 방향성
이 세 가지는 AI가 혼자 정할 수 없었어요.
1인 기업·사이드 프로젝트에 맞는 구조
1인 기업이나 사이드 프로젝트라면 페이퍼클립으로 프로덕트를 만들고 마케팅까지 돌려볼 수 있어요. 다만 수익을 내려면 IT 개발 외에도 마케팅, SEO, BM 설계까지 복합적으로 다뤄야 하고요.
AI가 실행을 대신해주더라도 방향을 잡는 건 결국 사람 몫이라는 걸, 이번에 다시 체감했어요.
자주 묻는 질문
Q1. 페이퍼클립은 어디서 쓸 수 있나요?
페이퍼클립은 AI 에이전트들의 조직도를 설계하고 역할을 분배해서, 회사처럼 운영하게 해주는 프레임워크예요. 패스트캠퍼스 강의에서 활용법을 다루고 있어요.
Q2. ‘취향 여행’은 실제로 이용 가능한가요?
네, 라이브 서비스로 운영 중이에요. 구글과 네이버에서 ‘취향 여행’을 검색하면 확인되고, 카카오 계정으로 로그인하면 상세 여행 계획을 볼 수 있어요. 마이리얼트립 연동 등 일부 기능은 아직 개선 중이고요.
Q3. AI 에이전트만으로 수익을 낼 수 있나요?
아직 첫 수익은 없어요. 마이리얼트립 레퍼럴 수익 모델로 전환한 상태이고, 콘텐츠 퀄리티를 높이려고 실제 여행 에디터들 피드백을 받는 작업을 병행하고 있어요. 첫 수익이 생기는 시점에 프로젝트 중간 결산을 공유할 예정이에요.
AI가 실행하고, 사람이 방향을 잡는다
‘취향 여행’의 다음 이야기는 2편 영상에서 이어져요. 영상으로 먼저 확인하실 분들은 아래 영상으로 확인해주세요!
똑똑한개발자에서는 AI 에이전트 기반의 서비스 설계와 AX 전환을 함께 고민하고 있어요. AI 기반 서비스 개발이나 AX 컨설팅이 필요하시다면 편하게 문의해 주세요.
감사합니다
똑똑한개발자 님의 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
